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Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Máster Dirección y Gestión Farmacéutica

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Lorena G.

CIUDAD REAL

Opinión sobre Máster Dirección y Gestión Farmacéutica

Me ha resultado muy completo este Master en Dirección Farmacéutica, antes de matricularme ya había analizado detenidamente el temario y sabía que era un contenido de calidad. Sin embargo, me ha sorprendido gratamente lo bien estructurado que está y la buena atención por parte de los profesores y tutora. Muy recomendable

Juan Jesús R.

SALAMANCA

Opinión sobre Máster Dirección y Gestión Farmacéutica

El Master me ha sorprendido gratamente por sus contenidos. Gracias a este Máster Dirección y Gestión Farmacéutica he aprendido desde legislación farmacéutica hasta contabilidad general. Es un Master muy interesante con un temario muy currado.

Carlos P.

MURCIA

Opinión sobre Máster Dirección y Gestión Farmacéutica

Necesitaba especializarme en dirección y gestión farmacéutica tras haber finalizado mis estudios universitarios en Farmacia. La verdad que me ha resultado muy llevadero el proceso de aprendizaje y siempre mi tutor ha estado muy atento para resolver mis dudas. Lo recomiendo.

Teresa P.

MADRID

Opinión sobre Máster Dirección y Gestión Farmacéutica

Cogí el Máster Gestión Farmacéutica por el precio, aunque también me fijé en metodología y contenido. Me ha parecido una buena formación que puede realizar cualquier profesional del sector. Muy útil y práctica.

Marina F.

GRANADA

Opinión sobre Máster Dirección y Gestión Farmacéutica

El disponer de plataforma online me gustó mucho, es la primera formación que realizo de este tipo. Además de ser cómoda, se puede realizar tranquilamente desde casa. Me ha parecido un Máster Dirección y Gestión Farmacéutica muy completo.
* Todas las opiniones sobre Máster Dirección y Gestión Farmacéutica, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Master gestión farmacéutica

MASTER GESTIÓN FARMACÉUTICA. Realiza este master a distancia sin tener que desplazarte y comienza cuanto antes tu formación con la que desarrollarás las competencias profesionales necesarias para llevar cabo una Dirección y Gestión Farmacéutica eficiente y eficaz. Contacta con nosotros y solicita más información.

Resumen salidas profesionales
de Master gestión farmacéutica
Este Máster Dirección y Gestión Farmacéutica le ofrece una formación completa sobre la gestión farmacéutica. Adquiera una amplia especialización tanto de la legislación que ordena el medicamento y su entorno profesional, como de la gestión empresarial a través de la contabilidad, el desarrollo de las nóminas y protección de datos sensibles de los clientes...
Objetivos
de Master gestión farmacéutica
- Desarrollando las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de la empresa. - Conocer los órganos de la agencia española de medicamentos y productos sanitarios. - Desarrollar el método de partida doble y la teoría de cargo y abono, contabilizas los gastos e ingresos y las operaciones de tráfico. - Determinar y aplicar las distintas cuentas y los grupos en el Plan General de Contabilidad. - Conocer los elementos presentes en la relación laboral como el estudio de los contratos, sus elementos esenciales y requisitos de validez. - Aprender a diseñar la política de seguridad informativa de la empresa o departamento.
Salidas profesionales
de Master gestión farmacéutica
Oficinas de farmacia, Empresas privadas, Farmacias, stablecimientos de Parafarmacia, Almacenes de distribución de medicamentos e industria farmacéutica
Para qué te prepara
el Master gestión farmacéutica
El Máster Dirección y Gestión Farmacéutica le prepara para capacitarle en las operaciones básicas en la elaboración de productos farmacéuticos, según su legislación vigente, profundizando en aspectos muy concretos sobre las bases estratégicas farmacéuticas, manejar la contabilidad, las nóminas de los empleados y el diseño y gestión de la política de su empresa o departamento en materia de seguridad de la información.
A quién va dirigido
el Master gestión farmacéutica
Este Máster Dirección y Gestión Farmacéutica está dirigido a todas aquellas personas interesadas en formarse como Técnico en legislación farmacéutica obtener los conocimientos necesarios para la gestión completa de un local, ya sean estudiantes o profesionales de la materia. Así como a Titulados Universitarios en Farmacia, estudiantes de la Rama Sanitaria o cualquier persona que quiera trabajar en la gestión de una empresa farmacéutica.
Metodología
de Master gestión farmacéutica
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Master gestión farmacéutica

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el temario en PDF
  1. Las PYMES como organizaciones.
  2. Liderazgo.
  3. Un nuevo talante en la Dirección.
  1. Introducción.
  2. Utilidad del Plan de Empresa.
  3. La Introducción del Plan de Empresa.
  4. Descripción del negocio. Productos o servicios.
  5. Estudio de mercado.
  1. Infraestructuras.
  2. Recursos Humanos.
  3. Plan Financiero.
  4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
  5. Estructura legal. Forma jurídica.
  1. Concepto de normativa y legislación farmacéutica
  2. Evolución histórica de la normativa y legislación farmacéutica
  3. Tipos de normativas y legislaciones farmacéuticas
  4. Organismos reguladores y competentes a nivel nacional e internacional
  1. Requisitos y fases necesarias para la aprobación de un medicamento
  2. Agencias reguladoras y sus funciones
  3. Tipos de ensayos clínicos y sus requisitos
  4. Aspectos éticos y legales de la investigación clínica
  1. Normas de buenas prácticas de fabricación y su aplicación
  2. Gestión de calidad en la fabricación de medicamentos
  3. Inspección y auditoría de las instalaciones de fabricación
  4. Gestión de residuos en la fabricación de medicamentos
  1. Logística farmacéutica y sus procesos
  2. Cadena de frío y su importancia en la distribución de medicamentos
  3. Transporte y almacenamiento de medicamentos y sus requisitos
  4. Gestión de almacenes y su importancia en la distribución de medicamentos
  1. Normativa y legislación que regula la publicidad de medicamentos
  2. Publicidad en medios de comunicación y sus requisitos
  3. Publicidad dirigida al profesional sanitario y sus requisitos
  4. Publicidad en internet y redes sociales y sus requisitos
  1. Gestión de medicamentos y su regulación
  2. Dispensación de medicamentos y su regulación
  3. Receta médica y su regulación
  4. Farmacovigilancia y su importancia en la farmacia
  1. Código Deontológico de la Profesión Farmacéutica
  2. Confidencialidad y privacidad en la farmacia
  3. Responsabilidad social y medioambiental en la farmacia
  1. Introducción a la contabilidad
  2. Conceptos de contabilidad y patrimonio de la empresa
  3. - Definiciones

    - Objetivos de la contabilidad

    - División de la contabilidad

    - Planificación y normalización contable

    - Video tutorial: Aspectos generales de la contabilidad

  1. Introducción al registro de operaciones contables
  2. Elementos patrimoniales: bienes, derechos y obligaciones
  3. Cuentas y Grupos en el Plan General Contable (PGC)
  4. Estructura económico-financiera del balance: Activo, Pasivo y Neto
  5. Registro de operaciones. Teoría del cargo y abono
  6. - Libro Mayor

    - Teorías de cargo y abono

    - Video tutorial: Teoría del Cargo y del Abono

    - El libro Diario

    - Video Tutorial: El Libro Diario

    - Terminología de cuentas

    - El balance de comprobación de sumas y saldos

    - Video tutorial: Registro de Operaciones

  1. Observaciones previas
  2. Variaciones de neto: Reflejo contable e ingresos y gastos
  3. - Concepto

    - Reflejo contable de las variaciones en el neto

    - Video tutorial: Variaciones del neto

    - Contabilidad de ingresos y gastos

    - Grupo 6 «Compras y gastos»

    - Grupo 7 « Ventas e Ingresos»

  4. El ciclo contable y sus fases: Apertura de la contabilidad, registro de operaciones y cálculo del resultado
  5. - Introducción

    - Apertura de la contabilidad

    - Registro de las operaciones del ejercicio. Asientos de gestión

    - Cálculo del resultado. Asiento de regularización

    - Cierre de la contabilidad. Asiento de cierre

    - Ejercicio resuelto. El ciclo contable

    - Video tutorial: El ciclo contable

  1. Introducción a la contabilidad de gastos e ingresos
  2. Compras y ventas por el sistema especulativo (Subgrupos 60, 61 y 70,71)
  3. - Clasificación de las existencias

    - Registro contable

    - Video tutorial: Método Administrativo - especulativo

    - Estudio de los Subgrupos (60) Compras y (70) Ventas, del Plan General Contable

    - Video tutorial: Valoración de existencias

    - El IVA en las operaciones de existencias

    - Ejercicio resuelto. Operaciones de Existencias

  4. Servicios exteriores (Subgrupo 62)
  5. Tributos (Subgrupo 63)
  6. Gastos de personal (Subgrupo 64)
  7. - El subgrupo 64 del Plan General Contable

    - El subgrupo 46 del Plan General Contable

    - El subgrupo 47 del Plan General Contable

    - Créditos al personal

    - Asiento de nómina

    - Contabilidad de las retenciones

    - Video tutorial: Retenciones soportadas y practicadas

  8. Gastos Financieros (Subgrupo 66)
  9. Gastos excepcionales (Subgrupo 67)
  10. Otros ingresos de gestión (Subgrupo 75)
  11. Ingresos Financieros (Subgrupo 76)
  12. Ingresos excepcionales (Subgrupo 77)
  1. Introducción a la contabilidad de las operaciones de tráfico
  2. Definición y contenido del Grupo 4 del PGC
  3. Contabilidad de los albaranes
  4. - En las compras

    - En las ventas

  5. Contabilidad de los anticipos
  6. - En las compras

    - En las ventas

    - Videotutorial: Contabilidad de los anticipos

  7. Contabilidad de los efectos en cartera
  8. Descuento o negociación de efectos
  9. Gestión de cobro
  10. Efectos impagados
  11. El endoso de efectos
  12. - Desde el punto de vista de la empresa que endosa la letra

    - Desde el punto de vista de la empresa que recibe la letra

  13. Videotutorial: Contabilidad de los efectos
  14. Ejercicio resuelto. Contabilización de apuntes en el Libro Diario I
  1. Introducción a la contabilización del inmovilizado material
  2. Clasificación del inmovilizado material. Cuadro de cuentas
  3. Valoración inicial del inmovilizado material
  4. - Video tutorial: Activación de gastos

  5. Aumento del rendimiento, vida útil o capacidad productiva
  6. Valoración posterior: la amortización
  7. - Concepto básico. Reflejo de la imagen fiel

    - La amortización como forma de ahorro

    - La amortización fiscal y contable

    - Video tutorial: Amortización contable y fiscal

    - Los métodos de amortización

    - Video tutorial: Sistemas de Amortización

    - Factores de cálculo de las amortizaciones

    - Cálculo de la cuota de amortización

    - Cambios de amortización

  8. Bajas y enajenaciones
  9. - Enajenación en las Pymes

    - Otras bajas

  10. Ejercicio resuelto. Contabilización de apuntes en el Libro Diario
  1. El principio de devengo
  2. Ajustes por periodificación
  3. - Video tutorial: Periodificación. Principio del devengo

  4. Imputación de ingresos y gastos
  5. - Ejercicio resuelto. Imputación de ingresos y gastos

  1. Concepto y clases de deudas con entidades de crédito
  2. Deudas con entidades de crédito
  3. Póliza de Crédito
  4. - Video tutorial: Tratamiento Contable de la Poliza de crédito

    - Ejercicio resuelto. Contabilización préstamo

  1. Introducción y clases de subvenciones
  2. Resumen previo para la contabilidad de subvenciones no reintegrables
  3. Normativa de subvenciones, donaciones y legados otorgados por terceros
  4. Resumen contable de las subvenciones para las pymes
  5. - Ejercicio resuelto: Subvenciones

    - Video tutorial: subvenciones

  1. El Arrendamiento
  2. Arrendamiento Financiero (Leasing)
  3. - Concepto

    - Video tutorial: Aspectos contables del Arrendamiento Financiero

  4. Arrendamiento Operativo
  5. - Ejercicio resuelto. Contabilización arrendamiento operativo

  1. Diferencias entre el Resultado Contable y el Resultado Fiscal
  2. Impuesto Corriente: Activos y Pasivos por Impuesto Corriente
  3. Impuesto Diferido: Activos y Pasivos por Impuesto Diferido
  4. Compensación de bases imponibles negativas
  5. Variaciones en el tipo impositivo
  6. Información proporcionada en las cuentas anuales
  1. Introducción. El Sistema de Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
  1. El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
  2. - Concepto de salario

    - Composición y elementos del salario

    - Abono del salario

    - El Salario Mínimo Interprofesional. IPREM

    - Las pagas extraordinarias

    - El recibo del salario

    - Garantías del salario

  3. Cotización a la Seguridad Social
  4. - Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago

    - Cálculo de la cotización

    - Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y Nacimiento y cuidado de menor

    - Cotización diaria

  5. Retención por IRPF
  6. Relación de ejercicios resueltos: bases y tipos contingencias
  1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
  2. - Concepto

    - Capacidad

    - Forma

    - Periodo de prueba

    - Duración

    - Sujetos del contrato de trabajo

  3. Tiempo de trabajo
  4. - La jornada laboral

    - Horas extraordinarias

    - Horario de trabajo

    - Horas recuperables y horas nocturnas

    - Descanso semanal

    - Días festivos

    - Vacaciones

    - Permisos retribuidos

  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Contratos de trabajo de duración indefinida
  3. Contratos de trabajo temporales
  4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
  5. Contrato de formación en alternancia
  1. Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
  2. - Supuestos que se consideran accidente de trabajo

    - Supuestos que no se consideran accidentes de trabajo

    - Supuestos que se consideran Enfermedades profesionales

  3. Incapacidad Temporal
  4. - Requisitos para acceder a la prestación

    - Contenido y duración de la prestación

    - Procedimiento de gestión y control de los procesos por incapacidad temporal en los primeros 365 días

  5. Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor , Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
  6. - Riesgo durante el embarazo

    - Nacimiento y cuidado de menor

    - Riesgo durante la lactancia

    - Corresponsabilidad en el cuidado del lactante

  7. Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave
  1. Supuesto de hecho: planteamiento tipo general de cotización
  2. Cálculo de la base de contingencias comunes y la base de contingencias profesionales
  3. Cálculos para la cotización
  4. Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
  5. - Resumen para cumplimentar el modelo RNT y RLC

  6. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  7. Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento cotización diaria
  2. Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
  3. Cálculos para la cotización
  4. Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  6. Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento contratos bonificados con cargo al INEM
  2. Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la bonificación
  4. Cumplimentamos el modelo RLT o relación nominal de trabajadores
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  6. Presentación de los modelos RLC y RNT cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento contrato a tiempo parcial
  2. Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
  3. Cálculos para la cotización
  4. Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de trabajadores
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  6. Presentación de los modelos RLC, RNT y nómina cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento contratos con reducciones a cargo de la TGSS
  2. Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la reducción
  4. Cumplimentación del modelo RNT o relación nominal de trabajadores
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  6. Presentación de modelos RLC y RNT cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
  2. Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la reducción
  4. Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
  5. Liquidación de cuotas mediante el impreso RNT
  6. Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
  1. Contrato de formación en alternancia: previsiones a tener en cuenta
  2. Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento cotización por situación de incapacidad temporal causada por una enfermedad común o accidente no laboral
  2. Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la bonificación
  4. Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
  5. Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
  6. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  7. Presentación de los Modelos RNT, RLC Y Nómina cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento cotización de situación de Incapacidad temporal causada por una enfermedad profesional o accidente laboral
  2. Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
  3. Cotización por cuotas de IT e IMS
  4. Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
  5. Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
  6. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  7. Presentación de los Modelos RLC, RNT y Nómina cumplimentados
  1. Supuesto de hecho: planteamiento situación de incapacidad temporal por Nacimiento y cuidado de menor
  2. Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
  3. Cálculo de la bonificación
  4. Cálculo del Nacimiento y cuidado de menor
  5. Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
  6. Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
  7. Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
  1. Régimen de Autónomos: Ámbito de aplicación y supuestos incluidos
  2. Afiliación del trabajador. Altas y bajas
  3. Cotización a la Seguridad Social
  4. - Nacimiento, duración y extinción de la obligación de cotizar

    - Bases y tipos de cotización

    - Colectivos con bonificación o reducción de cuotas

    - Solicitud de cambio de bases

  5. Ingreso de cuotas y recargos
  6. Acción protectora del Régimen Especial de Seguridad Social de los Trabajadores por Cuenta Propia o Autónomos
  7. Derechos y deberes del Régimen profesional del trabajador autónomo
  8. - Derechos individuales

    - Derechos Colectivos

    - Deberes de los trabajadores autónomos

  1. Trabajadores Autónomos Económicamente Dependientes: Concepto y ámbito
  2. Tipo de contrato y determinación de la jornada laboral
  3. Extinción del contrato y acceso a la prestación por desempleo
  1. Cobertura por Incapacidad Temporal
  2. Riesgo durante el embarazo
  3. Riesgo durante la lactancia natural
  4. Maternidad
  5. Protección por cese de actividad
  1. Trabajadores por Cuenta Propia Agrarios: Ámbito de aplicación y supuestos incluidos
  2. Afiliación, cotización y sujetos obligados al ingreso de cuotas
  3. Especialidades en las coberturas para los trabajadores por cuenta propia agrarios
  4. - Incapacidad Temporal

    - Riesgo durante el embarazo

    - Riesgo durante la lactancia natural

    - Maternidad

    - Protección por cese de la actividad

  1. Trabajadores por Cuenta Ajena Agrarios: Ámbito de aplicación y supuestos incluidos
  2. Cotización. Sujetos obligados al ingreso de cuota
  3. - Base de cotización mensual

    - Base de cotización diaria

    - Tipos de cotización

    - Reducciones en las aportaciones empresariales

  4. Prestaciones de la Seguridad Social para los trabajadores incluidos en el Sistema Especial para Trabajadores por Cuenta Ajena Agrarios
  1. Normativa General de Protección de Datos
  2. Privacidad y protección de datos en el panorama internacional
  3. La Protección de Datos en Europa
  4. La Protección de Datos en España
  5. Estándares y buenas prácticas
  1. El Reglamento UE 2016/679
  2. Ámbito de aplicación del RGPD
  3. Definiciones
  4. Sujetos obligados
  5. Ejercicio Resuelto. Ámbito de Aplicación
  1. El binomio derecho/deber en la protección de datos
  2. Licitud del tratamiento de los datos
  3. Lealtad y transparencia
  4. Finalidad del tratamiento de los datos: la limitación
  5. Minimización de datos
  6. Exactitud y Conservación de los datos personales
  1. El consentimiento del interesado en la protección de datos personales
  2. El consentimiento: otorgamiento y revocación
  3. El consentimiento informado: finalidad, transparencia, conservación, información y deber de comunicación al interesado
  4. Eliminación del Consentimiento tácito en el RGPD
  5. Consentimiento de los niños
  6. Categorías especiales de datos
  7. Datos relativos a infracciones y condenas penales
  8. Tratamiento que no requiere identificación
  9. Bases jurídicas distintas del consentimiento
  1. Derechos de las personas respecto a sus Datos Personales
  2. Transparencia e Información
  3. Acceso, Rectificación, Supresión (Olvido)
  4. Oposición
  5. Decisiones individuales automatizadas
  6. Portabilidad de los Datos
  7. Limitación del tratamiento
  8. Excepciones a los derechos
  9. Casos específicos
  10. Ejercicio resuelto. Ejercicio de Derechos por los Ciudadanos
  1. Las políticas de Protección de Datos
  2. Posición jurídica de los intervinientes. Responsables, corresponsables, Encargados, subencargado del Tratamiento y sus representantes. Relaciones entre ellos y formalización
  3. El Registro de Actividades de Tratamiento: identificación y clasificación del tratamiento de datos
  1. El Principio de Responsabilidad Proactiva
  2. Privacidad desde el Diseño y por Defecto. Principios fundamentales
  3. Evaluación de Impacto relativa a la Protección de Datos (EIPD) y consulta previa. Los Tratamientos de Alto Riesgo
  4. Seguridad de los datos personales. Seguridad técnica y organizativa
  5. Las Violaciones de la Seguridad. Notificación de Violaciones de Seguridad
  6. El Delegado de Protección de Datos (DPD). Marco normativo
  7. Códigos de conducta y certificaciones
  1. El Movimiento Internacional de Datos
  2. El sistema de decisiones de adecuación
  3. Transferencias mediante garantías adecuadas
  4. Normas Corporativas Vinculantes
  5. Excepciones
  6. Autorización de la autoridad de control
  7. Suspensión temporal
  8. Cláusulas contractuales
  1. Autoridades de Control: Aproximación
  2. Potestades
  3. Régimen Sancionador
  4. Comité Europeo de Protección de Datos (CEPD)
  5. Procedimientos seguidos por la AEPD
  6. La Tutela Jurisdiccional
  7. El Derecho de Indemnización
  1. Introducción. Marco general de la Evaluación y Gestión de Riesgos. Conceptos generales
  2. Evaluación de Riesgos. Inventario y valoración de activos. Inventario y valoración de amenazas. Salvaguardas existentes y valoración de su protección. Riesgo resultante
  3. Gestión de Riesgos. Conceptos. Implementación. Selección y asignación de salvaguardas a amenazas. Valoración de la protección. Riesgo residual, riesgo aceptable y riesgo asumible
  1. El diseño y la Implantación del Programa de Protección de Datos en el contexto de la organización
  2. Objetivos del Programa de Cumplimiento
  3. Accountability: La Trazabilidad del Modelo de Cumplimiento
  1. Introducción y fundamentos de las EIPD: Origen, concepto y características de las EIPD. Alcance y necesidad. Estándares
  2. Realización de una Evaluación de Impacto. Aspectos preparatorios y organizativos, análisis de la necesidad de llevar a cabo la evaluación y consultas previas
  1. La Auditoría de Protección de Datos
  2. El Proceso de Auditoría. Cuestiones generales y aproximación a la Auditoría. Características básicas de la Auditoría
  3. Elaboración del Informe de Auditoría. Aspectos básicos e importancia del Informe de Auditoría
  4. Ejecución y seguimiento de Acciones Correctoras

Titulación de Master gestión farmacéutica

Titulación expedida por el Instituto Europeo de Asesoría Fiscal (INEAF), avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) + Curso de Normativa y Legislación Farmacéutica (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS) Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Master Direccion Gestion FarmaceuticaMaster Direccion Gestion Farmaceutica
INEAF - Instituto Europeo Asesoria Fiscal

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25%
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Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Materiales entregados con el Master gestión farmacéutica

Información complementaria

Master Gestión Farmacéutica

¿Has finalizado tus estudios universitarios y quieres especializarte en el sector farmacéutico? Ahora gracias a Euroinnova podrás hacerlo de una forma cómoda gracias a este Master Gestión Farmacia.

El sector farmacéutico, aparte de ser el encargado de investigar y desarrollar nuevos medicamentos para mejorar nuestra salud y calidad de vida, es uno de los sectores más dinamizadores de la economía en los países que cuentan con farmacéuticas bien establecidas. En España, el sector farmacéutico es el que más invierte en I+D+i y uno de los que más empleo genera en nuestra economía, generando 40.000 empleos directos, de los cuales el 59% son profesionales con estudios universitarios, y es el sector de la alta tecnología con más empleo (un 58% del total).

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¡No esperes más para conseguir tu plaza en el Master Gestión Farmacia!

¿Por qué es importante la gestión farmacéutica?

Como bien sabrás, para lograr un buen posicionamiento debemos lograr conectar con nuestros clientes, satisfaciendo sus necesidades de la forma más ética y moral posible. Esto hará que aunque realicemos la misma función que innumerables establecimientos de nuestro sector, hayamos despertado en nuestro cliente un sentimiento positivo en su experiencia de compra y un paso más hacia su fidelización.

En la actualidad, las farmacias más modernas adaptan sus estrategias en función de sus recursos para asegurar siempre el cumplimiento de los objetivos. Las más utilizadas las mencionaremos a continuación con una breve explicación de cada una:

  • Estrategia de Surtido. Las farmacias que detecten cierta sensibilidad en sus clientes actuales y potenciales al surtido de productos que se les ofrece, deben adoptar una estrategia de surtido centrada en tener de todo y especializar su stock en un número de categorías que le permita llevar a cabo esta estrategia de manera eficiente.
  • Estrategia de Precio. Las farmacias que detecten que sus clientes actuales y potenciales son sensibles al precio al que se les ofrece un producto, deben adoptar una política de precios favorable, promociones basadas en el precio y campañas de marketing que le permitan diferenciarse de su competencia y obtener una ventaja competitiva en el precio.
  • Estrategia por servicio. Debido al alto interés por el bienestar del paciente, muchas farmacias optan por una estrategia basada en la especialización, formación y calidad en el desarrollo de ciertos servicios demandados por sus clientes, logrando una diferenciación de la competencia basada en la personalización del servicio al cliente y provocando una fidelización en él.
  • Estrategia por horario. En función de la geolocalización de la empresa farmacéutica, es interesante para un establecimiento establecer un horario ampliado o de 24 horas para lograr captar a clientes que necesiten de sus servicios fuera de los horarios habituales comerciales.

¡Apuesta por la modalidad e-learning y despreocúpate por compaginar tu Master en Gestión Farmacéutica con tu vida cotidiana!

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Las ventajas que se presentan con el plan formativo que te ofrecemos en Euroinnova son las siguientes:

  • Totalmente Online: Nuestra amplia variedad de cursos y másteres están pensados con un único objetivo: facilitarte la realización de estos, adaptándose a tus necesidades y rutinas laborales/académicas del día a día. Así puedes organizarte de la mejor forma posible, para no perder el ritmo del curso/Master y realizarlo paso a paso y de manera cómoda estés donde estés, con un precio ajustado a tus necesidades, pues la formación no entiende de precios y en Euroinnova apostamos por la relación calidad-precio.
  • Profesional: Nuestro plan formativo está elaborado a partir de unos cánones de calidad y de rendimiento profesional. Para ello nos interesamos en ofrecerte un contenido explicado por docentes profesionales, para que dispongas del mejor conocimiento posible.

Con estas ventajas que te ofrecemos saldrás ganando en formación, con unas destrezas y conocimiento que te ayudarán a ejercer de manera óptima tu labor. Por esta razón presentamos un plan formativo exclusivo, porque nos interesamos en ayudarte y guiarte de la mejor manera posible durante tu proceso de formación o especialización, hayas hecho o no previamente una formación universitaria o dispongas de una trayectoria laboral con ciertos años de relevancia.

Entrando en nuestra web Euroinnova podrás ver más información sobre nuestros cursos y podrás ver más información sobre todos nuestros servicios y ventajas, pero también podrás dejarnos tus datos de contacto para solicitar una llamada nuestra o un correo electrónico en el que te ofrezcamos la información que tú necesites ver.

¡Te esperamos en Euroinnova con el Master Gestión Farmacéutica!

Preguntas al director académico sobre el Master gestión farmacéutica

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