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¿Qué son mudas? No hablan, no, no es eso de lo que hablaremos en este post. En esta oportunidad conoce con nosotros de este tema que nada tiene que ver con el silencio, Los MUDA, término japonés que significa “inutilidad; ociosidad; superfluo; residuos; despilfarro”, son 7 conceptos que se aplicaron inicialmente por el ingeniero Taiichi Ohno, autor del archiconocido just in time el Sistema de producción de Toyota. ¡Así que te invitamos a seguir leyéndonos!
En este post vamos a analizar que son mudas y los principales factores de rentabilidad en un sistema productivo, concentrados en los 7 desperdicios, uno de los conceptos lean waste más fáciles de trasladar a cualquier tipo de situación y en cualquier tipo de organización, ya sea de fabricación de bienes o de prestación de servicios. ¡Continuemos!
Como brevemente lo explicamos al principio se conoce lo que son mudas a la palabra japonesa que significa “inutilidad; ociosidad; desperdicio; superfluidad” y es un concepto clave en el Toyota Production System o Manufactura Esbelta como uno de los tres tipos de residuo (muda, mura, mun).
Un proceso como lo que son mudas, agrega valor al producir bienes o proveer un servicio por el que un cliente pagará. Un proceso consume recursos y los residuos ocurren cuando se consumen más recursos de los necesarios para producir los bienes o la prestación del servicio que el cliente realmente quiere.
Las actitudes y herramientas del TPS sensibilizan y dan nuevas perspectivas para identificar los residuos y las oportunidades no explotadas asociadas con la reducción de residuos.
Lo que son mudas ha recibido más atención como residuo que las otras dos, lo que significa que mientras los practicantes de Lean han aprendido a ver muda no ven de la misma manera mura (desnivel) y muri (sobrecarga). Así, mientras que se centran en conseguir su proceso bajo control no dan tiempo suficiente para la mejora del proceso de rediseño.
Explicaremos cada una de estas 7 MUDA de una manera fácilmente entendible.
es producir más de lo que el cliente o el siguiente proceso necesita. La sobreproducción conduce a exceso de inventario que requiere un gasto extra de recursos que no beneficia a los clientes.
productos defectuosos son productos que no cumplen los requerimientos (internos o externos) del cliente y además incurrimos en costes adicionales por necesidad de repetir la producción.
entendiendo el transporte de material como conducción del mismo, puede significar múltiple manejo y organización del material. Toda conducción es una actividad que no tiene valor añadido. Además, cada vez que movemos el producto hay riesgos de que se dañe o se pierda.
tanto de producto terminado como de semielaborados. Representa un capital que aún no ha producido un ingreso. El inventario que esta estancado o no lo tiene el cliente tiene que ser eliminado.
se trata de añadir pasos innecesarios en las actividades de trabajo y no requeridos por el cliente.
todos los productos o bienes que no están transportándose o en proceso de fabricación están en espera. Cuando mayor sea esta espera, mas innecesaria es.
son movimientos extra para manipulado de piezas herramientas, cajas… Estos movimientos pueden provocar daños en los productos.
Las 7 MUDAS es uno de los conceptos de la Gestión Lean que más fácilmente podemos extrapolar a todo tipo de organizaciones, ya sean de fabricación o de prestación de servicios.
A continuación les dejamos información importante para seguir aprendiendo más de este tema para, tal vez convertirte en operario de producción en la una planta de fabricación.
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