Matricúlate en este Posgrado Dirección Financiera y Control de Gestión Online y recibe un Título Universitario expedido por la Universidad Antonio de Nebrija, baremable en oposiciones

Modalidad
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Online
Duración - Créditos
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6 meses - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
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Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Equipo Docente
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Especializado
Acompañamiento
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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Postgrado en Dirección Financiera y Control de Gestión + Titulación Universitaria

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Laura M. C.

CASTELLÓN

Opinión sobre Postgrado en Dirección Financiera y Control de Gestión + Titulación Universitaria

Mi parte favorita del curso ha sido la del ciclo de inversión

Marta G. G.

GRANADA

Opinión sobre Postgrado en Dirección Financiera y Control de Gestión + Titulación Universitaria

Como graduada en Dirección de Empresas este curso me ha servido para profundizar en este sector.
* Todas las opiniones sobre Postgrado en Dirección Financiera y Control de Gestión + Titulación Universitaria, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Posgrado dirección financiera y control de gestión online

POSGRADO ONLINE DE DIRECCIÓN FINANCIERA Y CONTROL DE GESTIÓN. Realiza este Curso Online de Dirección Financiera y Control de Gestión y amplía tu formación en el sector. ¡Dale a tu carrera profesional el impulso que merece y consigue alcanzar todos tus objetivos profesionales!

Resumen salidas profesionales
de Posgrado dirección financiera y control de gestión online
Este Postgrado en Dirección Financiera y Control de Gestión le ofrece una formación especializada en la materia. Si quiere dedicarse al sector empresarial es necesario tener unas nociones en la gestión financiera de las organizaciones, además de cumplir que los objetivos se cumplan de forma eficaz. Con este Curso se ofrece las competencias para llevar a cabo las funciones financieras, además de poder imponer un cuadro de mando organizado y poder hacer una auditoría contable para poder determinar la consecución de objetivos.
Objetivos
de Posgrado dirección financiera y control de gestión online
- Maximizar los beneficios. - Optimizar la toma de decisiones contables y financieras de los participantes en un entorno cambiante. - Dotar a los alumnos de herramientas contables y financieras que generen valor, tanto a nivel organizativo como en los mercados financieros. - Profundizar en el diagnóstico de la situación contable y financiera de la organización de cara a conocer, sintetizar y explotar la información de nuestros estados financieros. - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. - Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo. - Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios. - Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa. - Analizar los diferentes modelos estructurales, sus características y ventajas. - Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado. - Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias. - Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking. - Realizar una auditoría en el ciclo de inversión. - Realizar una auditoría en el ciclo de gastos e ingresos.
Salidas profesionales
de Posgrado dirección financiera y control de gestión online
Asesoramiento y consultoría en el ámbito contable y financiero. Auditoria interna y externa. Consultor financiero. Asegurador de riesgos financieros. Gestor de tesorería. Contabilidad. Gestión. Auditoria.
Para qué te prepara
el Posgrado dirección financiera y control de gestión online
Este Postgrado en Dirección Financiera y Control de Gestión le prepara para tener una visión completa sobre el entorno de la contabilidad, sobre las decisiones estratégicas y financieras de las organizaciones.
A quién va dirigido
el Posgrado dirección financiera y control de gestión online
El presente Postgrado en Dirección Financiera y Control de Gestión va dirigido a los profesionales del ámbito empresarial que estén interesados en actualizar u obtener unos conocimientos en el control de gestión (CG) y en la gestión financiera de las organizaciones.
Metodología
de Posgrado dirección financiera y control de gestión online
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Posgrado dirección financiera y control de gestión online

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  1. ¿Son todos los tipos de interés iguales?
  2. - Tipos efectivos periódicos y Tasa Anual Equivalente (TAE)

    - Tipos nominales vs. Tipos efectivos

    - La importancia de la TAE

  3. El valor del dinero en el tiempo: Valor actual y Valor futuro
  4. - El dinero en el tiempo: Factores de descuento

    - Factores de anualidad

    - Factores de anualidad con cantidades crecientes

    - Alternativas de cobro: valor temporal del dinero y perpetuidades

    - La inflación y su importancia

  1. El Valor Actual Neto (VAN)
  2. - Ejercicios sobre el VAN

  3. La Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)
  4. - Ejercicios sobre la TIR

    - Usando la TIR incremental: proyectos con diferente coste inicial

  5. El Payback o Plazo de recuperación
  6. - Ejemplo: uso del plazo de amortización y sus inconvenientes

  7. Ejercicio comprehensivo
  1. Caso práctico
  2. Flujos Nominales vs. Flujos Reales
  3. - Relación entre flujos nominales y reales

    - TIR real y TIR nominal

    - La inflación y el escudo fiscal en la valoración de proyectos

  1. El análisis de sensibilidad
  2. Análisis del punto muerto
  3. - La obtención del punto muerto

  4. Análisis de escenarios
  5. - Caso práctico

  6. La utilidad de las metodologías presentadas
  7. - Calculando el VAN

    - Análisis de sensibilidad: Cambio en el precio unitario

    - Análisis de sensibilidad con todas las variables

    - Análisis de escenarios

    - El punto muerto en el escenario esperado

  1. Renta Fija
  2. - Valoración de Bonos

    - Valoración de obligaciones

    - Valoración de títulos de renta fija tras su emisión

    - Renta Fija: Valor de mercado y tipos implícitos

    - Calculando la TIR de activos de renta fija

  3. Acciones
  4. - Valor de una acción

    - Dividendos constantes o crecientes

    - Casos prácticos de valoración de acciones

    - Reinversiones

  1. El método francés
  2. El método americano
  3. Casos prácticos de préstamos
  4. - El problema de las hipotecas

    - El caso típico de las hipotecas: Pagos mensuales

    - Hipotecas con intereses variables y la crisis crediticia del 2007

  1. Rentabilidad, riesgo y combinaciones de activos
  2. - Rentabilidad

    - Combinando activos: Rentabilidad y riesgo

  3. Cuando el dato disponible es la correlación
  4. La cartera de varianza mínima
  5. Activos independientes
  6. Rentabilidad-riesgo de las carteras: La frontera eficiente
  7. El ratio de Sharpe
  8. - Aplicación a un caso práctico

  1. La Línea del Mercado de Capitales (LMC)
  2. La composición de la cartera de mercado
  3. El coeficiente beta
  4. El CAPM y la línea del mercado de títulos
  5. El Modelo de Mercado
  6. El Modelo de Valoración por Arbitraje (APT)
  7. Algunos ejemplos
  8. EDITORIAL ACADÉMICA Y TÉCNICA: Índice de libro Dirección Financiera Decisiones de Inversión. Autores: LUANA GAVA (Coord.), EVA ROPERO, GREGORIO SERNA y ANDRÉS UBIERNA. Publicado por Delta Publicaciones
  1. Introducción
  2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
  3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
  4. El pensamiento estratégico
  5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
  6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios
  1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
  2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
  3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
  1. La importancia de las organizaciones
  2. Aproximación conceptual a la organización
  3. Tipos de organizaciones
  4. La estructura
  5. Cambio y desarrollo en la organización
  6. El coach como agente de cambio
  7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  8. Profesionales con vocación de persona
  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  3. Composición de equipos, recursos y tareas
  4. Los procesos en los equipos
  1. Introducción al Control de Gestión
  2. Presupuestos
  3. Análisis de desviaciones
  4. Análisis mediante ratios
  1. Centros de responsabilidad
  2. Criterios de evaluación
  3. Centros de costes operativos
  4. Centros de gastos discrecionales
  5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas
  6. Auditoría interna y de gestión
  1. Introducción al cuadro de mando integral
  2. Construcción del Cuadro de Mando
  3. La perspectiva financiera
  4. La perspectiva del cliente
  5. Perspectiva interna
  6. Perspectiva de aprendizaje
  1. Conceptos básicos y objetivos de auditoría
  2. Evolución histórica
  3. Tipos de auditoría
  4. Objetivos de la auditoría
  5. Necesidad de auditoría
  1. Marco legal
  2. El Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC)
  3. El Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC)
  4. Acceso a la profesión de auditor
  1. Normas técnicas de auditoría.
  2. Formación técnica y capacidad profesional
  3. Independencia, integridad y objetividad
  4. Diligencia profesional
  5. Responsabilidad
  6. Secreto profesional
  7. Honorarios y comisiones
  8. Publicidad
  1. Contrato o carta de encargo
  2. Planificación
  3. Estudio y evaluación del sistema de control interno
  4. Evidencia
  5. Documentación del trabajo
  6. Supervisión
  1. Introducción
  2. Elementos básicos del informe de auditoría independiente de cuentas anuales
  3. Hechos posteriores a la fecha de las cuentas anuales
  4. Hechos posteriores a la fecha de emisión del informe de auditoría y antes de su emisión
  5. El informe de gestión
  6. La opinión del auditor
  7. Circunstancias con posible efecto en la opinión del auditor
  8. Publicidad del informe de auditoría de cuentas anuales
  9. Modelos normalizados de informes de auditoría
  1. Elementos del área de tesorería
  2. Normas y principios contables
  3. Consideraciones de control interno
  4. Procedimiento auditor
  5. Información sobre tesorería en las cuentas anuales
  6. Principales problemáticas
  1. Elementos del inmovilizado material
  2. Normas y principios contables
  3. Consideraciones de control interno
  4. Procedimiento auditor
  5. Información sobre inmovilizado material en las cuentas anuales
  6. Principales problemáticas
  1. Elementos del inmovilizado intangible
  2. Normas y principios contables
  3. Consideraciones de control interno
  4. Procedimiento auditor
  5. Información sobre inmovilizado intangible en las cuentas anuales
  6. Principales problemáticas
  1. Elementos del ciclo de financiación
  2. Objetivos
  3. Consideraciones de control interno
  4. Procedimiento auditor
  5. Información sobre el ciclo de financiación en las cuentas anuales
  6. Principales problemáticas
  1. Elementos del ciclo de conversión
  2. Objetivos
  3. Consideraciones de control interno
  4. Procedimiento auditor
  5. Información sobre el ciclo de conversión en las cuentas anuales
  6. Principales problemáticas
  1. Elementos del ciclo de ingresos y cuentas a cobrar
  2. Objetivos
  3. Consideraciones de control interno
  4. Procedimiento auditor
  5. Información sobre el ciclo de ingresos y cuentas a cobrar en las cuentas anuales
  6. Principales problemáticas
  1. Elementos del ciclo de gastos y cuentas a pagar
  2. Objetivos
  3. Consideraciones de control interno
  4. Procedimiento auditor
  5. Información sobre el ciclo de gastos y cuentas a pagar
  6. Principales problemáticas

Titulación de Posgrado dirección financiera y control de gestión online

Doble Titulación:

Titulación de Postgrado en Dirección Financiera y Control de Gestión con 380 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Titulación Universitaria en Auditoría Contable con 5 Créditos Universitarios ECTS con 125 hora. Formación Continua baremable en bolsas de trabajo y concursos oposición de la Administración Pública. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Posgrado Dirección Financiera y Control de Gestión Online

¿Te gustaría dedicarte a la dirección financiera?

El objetivo del departamento financiero es incrementar el valor de la empresa, de forma que se haga una administración adecuada de los recursos que tiene la empresa. Por tanto, entre las ocupaciones del director financiero se encuentra la de proteger la integridad de la compañía. La dirección financiera es una pieza clave dentro del funcionamiento de la empresa, sin ella la empresa se terminaría desmoronando. 

Especialízate en el control de gestión

El control de gestión es un departamento de las empresas que recopila información de la empresa con el objetivo de optimizar la toma de decisiones en el departamento de dirección. A través de este control podemos hacer una organización con los objetivos que se quieren conseguir, estableciendo unos límites en los costes, coordinando las tareas que se van a llevar a cabo en la empresa, y teniendo una serie de mecanismos preparados para el análisis y el control de las variables que pueden influir en la situación de la empresa. Este departamento es importante en las empresas porque logra aunar tres pilares fundamentales para el funcionamiento de una empresa: los objetivos de negocio marcados, las finanzas y la gestión adecuada de los RRHH. Para conseguir que este departamento funcione bien es imprescindible llevar un buen control de la analítica de datos. 

¿Qué se trabaja como controlador financiero en una empresa?

Las funciones imprescindibles del controlador financiero suelen ser seis.

  1. La primera función es la analítica de datos, que sirve para entender el funcionamiento de la empresa y la influencia que tiene en los resultados que se obtienen. Con el análisis de estos datos se puede llegar al establecimiento de objetivos de negocio realistas para la empresa y a su vez los pasos necesarios a seguir para conseguirlos. Esto se consigue a través de ciertos sistemas de medición que nos permiten conocer factores como la productividad, los gastos, las desviaciones, los márgenes de beneficio o los estados financieros que nos indican factores de rendimiento clave en la empresa.
  2. La segunda función es la de crear presupuestos en función a los datos recogidos y analizados de la empresa.
  3. La tercera función es la de la asistencia a la dirección, ya que este profesional actúa como intermediario entre la dirección y todos los departamentos que haya en la empresa, para asegurarse del correcto funcionamiento de los mismos.
  4. La cuarta función es la de elaborar una estructura contable que recoja todos los sectores de la empresa para conseguir que la contabilidad esté regulada y dé a la empresa los mejores beneficios.
  5. La quinta función es la de usar los datos recogidos para colaborar estrechamente con el departamento de RRHH y mejorar la productividad y aumentar la motivación de los trabajadores.
  6. La sexta función es la de supervisar que se están consiguiendo los objetivos que se establecieron para la empresa y mejorar los fallos que puedan estar surgiendo para conseguir un funcionamiento óptimo de la empresa.

¿Quieres saber más sobre las funciones del director financiero? Si es así, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/inversiones-y-finanzas/articulos/director-financiero-funciones

Posgrado dirección financiera y control de gestión online

¿Para qué es útil el Posgrado Online Dirección Financiera y Control de Gestión de Euroinnova?

Este curso es útil porque cada vez es más necesario que haya profesionales de la dirección financiera y el control de gestión, las empresas buscan profesionales del sector para mejorar sus beneficios y objetivos a largo plazo para mejorar como empresa. Este curso online puede ser especialmente útil para los profesionales del área empresarial que buscan especializar y enfocar su formación hacia el control de gestión y la gestión financiera de las empresas. 

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