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Giuseppina Mastroianni
NAPOLI
Opinión sobre CEU - Diplomado en Evaluación de Riesgos y Control Interno
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Temario
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El sistema de control interno se ha transformado es un tema muy fundamental para cualquier empresa que quiera mantenerse en el mercado donde se mueve y ser competitiva respecto a otras empresas del sector. Aquí se pretende enseñar la evolución del sistema de control interno de una empresa que se dirige hacia una integración total. Gracias a las investigaciones se destacan 4 fases, la génesis, cambios, desarrollo e integración. Esta última se elabora dentro del sistema de empresas, necesitando fortalecer la integración mediante mecanismos como el CMI (Cuadro de mando integral) o la gestión de procesos.
¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos a seguir leyendo.
El sistema de gestión de riesgos y control interno de una empresa se puede definir como el grupo de procesos, estructuras de organización y actividades dirigidas a asegurar, mediante un buen proceso para detectar, evaluar y tratar los riesgos, una correcta gestión de la organización, en concordancia con los objetivos de la misma.
Este sistema se introduce en las estructuras de la organización y gobierno de la corporación y tiene altamente en cuenta los modelos referentes y las mejores prácticas a nivel global. De la misma manera, contribuye a afirmar:
La implementación del sistema de gestión de riesgos y control interno se forma por distintas fases:
Ya que la gestión de los riesgos está estrechamente ligada con la persecución de los objetivos de la empresa, en los que se observa una planificación estratégica de los elementos del capital humano y las tecnologías, por ello es necesario saberlos. Los objetivos de estrategia, las políticas y los procesos de la organización, son ejecutados y pensados por los altos cargos de la empresa.
Para poder realizar una detección, evaluación y control de los riesgos a los que está sometido una empresa en el cumplimiento de sus metas, es necesario comprobar una función de gestión de riesgos con la finalidad de elaborar un mecanismo para tratar estos.
De la misma forma, se debe hacer una motorización cada cierto tiempo, para evaluar su efectividad. Por otro lado, la relevancia y organización del riesgo en niveles, se forma con base a cálculos de probabilidad y colisión.
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