Panamá
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Oscar Ordeig
Opinión sobre Especialización en Gestión de Recursos Humanos
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¿Te gustaría especializarte en el ámbito de la gestión del talento dentro de los recursos humanos de una empresa? ¿Quieres aprender a aplicar el Employer Branding y conocer el resto de modelos de gestión de competencias? Si la respuesta es afirmativa, Euroinnova te ofrece esta Especialización en Gestión de Recursos Humanos para que puedas conseguir todo lo que te propongas. ¡No te lo pienses más!
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El departamento de Recursos Humanos y, por lo tanto, también su gestión, está relacionado con todas las áreas en que esté involucrado el personal de la organización, y tiene la responsabilidad de la planificación, organización, dirección, contratación, mantenimiento y desarrollo de talento de estos. La principal función que debe desempeñar es la de detectar y satisfacer las necesidades que presenten los trabajadores, así como identificar los posibles problemas y ponerles solución.
Deben garantizar que todas las personas que trabajen en la organización cuenten con las aptitudes necesarias para cada puesto, y que sean capaces de desempeñar su función sin problema alguno. También debe trabajar para que a relaciones entre los trabajadores y la empresa sean de la mayor calidad posible, además de asegurar que de se encuentran a gusto con sus compañeros, fomentando las relaciones interpersonales entre ellos.
Es muy importante mantener el compromiso, la dedicación y la confianza de los trabajadores hacia la empresa, ya que son los encargados de que los objetivos de la empresa se cumplan; sin ellos la empresa no conseguiría alcanzar ninguno.
La gestión del talento es el conjunto de procesos que se realizan con la finalidad de atraer, desarrollar, motivar y mantener empleados en tu empresa. Se deben fomentar las capacidades de los empleados para que estos realicen un desarrollo personal que además sea beneficioso para la organización, ya que este crecimiento puede ayudarla a conseguir algunos de los objetivos fijados.
Llevar una buena gestión estratégica del talento contribuye a aumentar el rendimiento de la empresa y los resultados objetivos, además atraer otros beneficios como son:
El Employer Branding está relacionado con la reputación de la empresa, lo que quiere decir que trabaja en la imagen que esta da a sus propios empleados y a los posibles candidatos, fidelizando a los que ya trabajan en la organización y haciéndola más atractiva para los que quieren ser parte de ella. El objetivo principal es hacer de tu empresa un “destino” que atraiga talento y grandes profesionales que contribuya al crecimiento y reconocimiento de la organización.
Esto se puede conseguir mediante un sistema de recompensas que valore el esfuerzo realizado por los trabajadores para fomentar el desempeño de estos, además de valorar cualquier tipo de formación que estos tengan. Algunas de las ventajas que aporta esta estrategia son:
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