Matricúlate en esta Especialización en Logística y Optimización de Costes y consigue tu Titulación expedida por la Universidad Da Vinci

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4,6
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Maximiliano Ramundo

MÁLAGA

Opinión sobre Especialización en Logística: Optimización de Costes

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* Todas las opiniones sobre Especialización en Logística: Optimización de Costes, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Especialización en logística y optimización de costes

ESPECIALIZACIÓN EN LOGÍSTICA Y OPTIMIZACIÓN DE COSTES. Fórmate en uno de los perfiles profesionales más demandados por las empresas. Estudia de forma cómoda desde casa a tu ritmo, siempre con el asesoramiento de un grupo de tutores especializados. Euroinnova se adapta a tu estilo de vida, llámanos o escríbenos para resolver cualquier duda.

Resumen salidas profesionales
de Especialización en logística y optimización de costes
La gestión logística es una pieza clave para alcanzar el éxito empresarial debido a que nos permite llevar un control de los productos almacenados, sobre las compras de los proveedores y su transporte hacia los centros de distribución. En las últimas décadas la logística ha evolucionado de manera drástica, especialmente con la expansión del comercio electrónico, por lo que los profesionales de este sector están obligados a optimizar al máximo los costes de la cadena logística, de tal forma que este servicio sea óptimo con su relación calidad-precio. Con la especialización en Logística: Optimización de costes, aprenderás cómo optimizar la cadena logística, tanto en materia de tareas como de costes.
Objetivos
de Especialización en logística y optimización de costes
- Comprender la función de la logística y el aprovisionamiento dentro de la empresa. - Visualizar el proceso de selección de proveedores. - Estudiar la gestión de compras dentro de una organización. - Analizar los diferentes costes logísticos que repercuten en el precio del producto comercializado. - Operar en programas de optimización calculando las soluciones óptimas. - Optimizar de las operaciones que aparecen en la cadena de suministro.
Salidas profesionales
de Especialización en logística y optimización de costes
La Especialización en Logística: Optimización de Costes ofrece una amplia gama de salidas laborales, aunque todas ellas relacionadas con el sector logístico, como Analista de Datos en Logística, Consultoría en Logística, Gerencia de Logística especializado en E-commerce, Especialista en Gestión de la Cadena de Suministro, Gestoría de Proyectos de logística, entre otras.
Para qué te prepara
el Especialización en logística y optimización de costes
Con la Especialización en Logística: Optimización de Costes tendrás la posibilidad de aprender los principios fundamentales de la logística y las operaciones que componen toda la cadena de suministro (supply chain). Explorarás cuáles son las mejores estrategias para optimizar la gestión logística y así reducir los costes operativos, utilizando para ello herramientas y tecnologías avanzadas que mejoran la eficiencia en la empresa.
A quién va dirigido
el Especialización en logística y optimización de costes
La Especialización en Logística: Optimización de Costes va dirigida a toda persona interesada en trabajar en una empresa del sector logístico o que cuenta con un departamento de logística, con el objetivo de especializarse como experto/a en logística, capaz de optimizar toda la cadena de suministros de la propia empresa, otorgándole una importante ventaja competitiva.
Metodología
de Especialización en logística y optimización de costes
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Especialización en logística y optimización de costes

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  1. El concepto de logística
  2. La logística como fuente de ventajas competitivas
  3. La logística comercial
  4. Ubicación de la función logística en el organigrama de la empresa
  5. La planificación logística
  6. La red logística
  1. La búsqueda de los proveedores
  2. La selección de los proveedores
  3. La evaluación de los proveedores
  4. La cuantificación de las necesidades de materiales
  5. Las estrategias de negociación con proveedores
  1. La función de aprovisionamiento
  2. La función de compras
  3. El coste de las compras
  4. El control de las compras y sus indicadores
  5. El periodo medio de maduración de la empresa
  1. La clasificación de las existencias
  2. El control de los materiales
  3. El cálculo de los costes de gestión de compras y de almacenamiento
  4. El volumen óptimo de pedido (VOP)
  5. El punto de pedido
  6. El stock de seguridad y sus costes asociados
  7. El cálculo del punto de pedido y del stock de seguridad cuando la demanda sigue una distribución normal
  1. El almacén
  2. Funciones del almacén
  3. Las zonas del almacén (lay-out)
  4. Localización de almacenes
  5. Indicadores de control de los almacenes
  1. La función de transporte
  2. Los modos del transporte
  3. Las cláusulas incoterms
  4. Los modelos de transporte
  5. El problema del viajante de comercio
  1. Los costes del departamento de compras
  2. Los costes de almacenaje y distribución
  3. Clasificación de los costes
  4. La asignación de los costes a los productos
  1. ¿Qué es Digital Twins?
  2. Campos de aplicación de Digital Twins
  3. Uso de la inteligencia artificial y el Machine Learning en Digital Twins
  4. Digital Twins como herramienta en la producción
  5. Monitorización del gemelo digital en la toma de decisiones
  6. Comunicación entre Sistema real y Digital Twin
  7. Optimización del mantenimiento con Digital Twins
  1. Concepto, clasificación y aplicaciones
  2. Gestión del reloj en la simulación discreta
  3. Simulación aleatoria, obtención de muestras y análisis de resultados
  4. Introducción a los lenguajes de simulación
  1. Antecedentes y surgimiento de las técnicas de ingeniería simultanea
  2. Control de la producción desde el diseño
  3. Diseño para seis sigma DFSS
  4. Definición y tendencias de la Ingeniería Concurrente
  5. Ingeniería convencional VS ingeniería concurrente
  6. Fundamentos y elementos comunes las herramientas de la ingeniería concurrente: las T´s
  7. Ciclo de vida del producto
  8. Herramientas “Disign for X”
  9. Ejemplos de aplicación de la ingeniería simultanea
  1. Paralelismos entre calidad e ingeniería simultánea
  2. Herramientas de mejora de la calidad
  3. El aseguramiento de la calidad: la ISO y PDCA
  4. La gestión de la calidad total: EFQM
  5. Diagrama Causa-Efecto
  6. Diagrama de Pareto
  7. Círculos de Control de Calidad
  1. Contexto evolutivo de los sistemas de visualización
  2. Sistemas avanzados de organización industrial: ERP y MES
  3. Consideraciones previas de supervisión y control
  4. El concepto de “tiempo real” en un SCADA
  5. Conceptos relacionados con SCADA
  6. Definición y características del sistema de control distribuido
  7. Sistemas SCADA frente a DCS
  8. Viabilidad técnico económica de un sistema SCADA
  9. Mercado actual de desarrolladores SCADA
  10. PC industriales y tarjetas de expansión
  11. Pantallas de operador HMI
  12. Características de una pantalla HMI
  13. Software para programación de pantallas HMI
  14. Dispositivos tablet PC
  1. Buses de campo: aplicación y fundamentos
  2. Evaluación de los buses industriales
  3. Diferencias entre cableado convencional y cableado con Bus
  4. Selección de un bus de campo
  5. Funcionamiento y arquitectura de nodos y repetidores
  6. Conectores normalizados
  7. Normalización
  8. Comunicaciones industriales aplicadas a instalaciones en Domótica e Inmótica
  9. Buses propietarios y buses abiertos
  10. Tendencias
  11. Gestión de redes
  1. Clasificación de los buses
  2. AS-i (Actuator/Sensor Interface)
  3. DeviceNet
  4. CANopen (Control Area Network Open)
  5. SDS (Smart Distributed System)
  6. InterBus
  7. WorldFIP (World Factory Instrumentation Protocol)
  8. HART (Highway Addressable Remote Transducer)
  9. P-Net
  10. BITBUS
  11. ARCNet
  12. CONTROLNET
  13. PROFIBUS (PROcess FIeld BUS)
  14. FIELDBUS FOUNDATION
  15. MODBUS
  16. ETHERNET INDUSTRIAL
  1. Qué es GMAO
  2. Qué es CMMS - GMAC
  3. Ventajas de utilizar Programas GMAO - Software GMAO
  4. Los mejores Programas GMAO - Software GMAO
  5. Módulos de un GMAO
  6. Cómo elegir un Programa GMAO - Software GMAO
  7. Software de mantenimiento gratuito PMX-PRO

Titulación de Especialización en logística y optimización de costes

Diploma de acreditación de la Especialización en Logística: Optimización de Costes con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Especializacion Logistica Optimizacion De Costes Udavinci Mx
UDAVINCI - Educación Continua

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Especialización en Logística y Optimización de Costes

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Especialización en logística y optimización de costes

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¿Te gustaría estudiar gestión logística?

En primer lugar, cuando hablamos de logística, nos estamos refiriendo a aquel proceso por el cual se trasladan los productos, desde el lugar en el que se recogen sus materias primas, hasta el lugar en el que los consumidores pueden adquirirlos. Por lo tanto, la gestión logística no es más que en conjunto de tareas que se encarga de planificar, diseñar y controlar la logística. Para poder llevar a cabo una correcta gestión logística, es necesario coordinar y garantizar que todos los agentes que intervienen en la misma estén en el momento adecuado y en el lugar adecuado para que el producto llegue al destino de forma correcta. Sabemos que su objetivo principal es, por lo tanto, asegurar que los productos lleguen a su punto final de forma segura. Sin embargo, a este objetivo se suman otros como reducir los costes implicados en la cadena logística, aumentar las ventas o mejorar los niveles de satisfacción de los clientes. Además, si la empresa logra estos objetivos puede tener beneficios, tanto a largo como corto plazo, como por ejemplo:

  • Aumentar la satisfacción de los clientes, ya que, según estudios realizados, el 52% de los consumidores afirman que pagarían más por un producto que le asegure y garantice un buen servicio.
  • La recomendación de unos consumidores a otros, y es que, un consumidor satisfecho con la empresa tiene muchas más posibilidades de recomendar la marca a su círculo.
  • Con una buena experiencia del cliente, aumenta la reputación de la empresa.
  • Mayor retorno de inversión, ya que, si sumas todos los beneficios anteriores, la empresa consigue una ventaja competitiva en el sector.

Por otro lado, podemos distinguir distintos tipos de gestión de la logística, destacando los siguientes:

  1. Gestión de la logística de entrada. Esta es la parte de la logística que se centra especialmente en trasladar los productos desde los proveedores hasta el almacén en el que tiene lugar la producción.
  2. Gestión de la logística de producción. En este caso, se centra en la logística en el propio proceso de fabricación del producto, así como su traslado desde los puntos de fabricación hasta los almacenes.
  3. Gestión de la logística de salida. Este tipo se encarga del proceso en el que se transporta el producto desde los almacenes hasta los distribuidores.
  4. Logística inversa. Por último, este tipo es el que se centra en la logística, desde el cliente, hasta el centro de distribución de nuevo, es decir, en los procesos como la devolución.

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